Beratung aus Leidenschaft.

Tischlerei – 15 Mitarbeiter – 2,1 Mio. EUR Umsatz – Übernahme 2015 durch heutigen Inhaber – Aufbau des Unternehmens zu einem sehr erfolgreichen Tischlereibetrieb – jetzt absehbar Erreichen von Kapazitätsgrenzen – Überprüfung des zusätzlichen Erwerbs eines artverwandten Unternehmens, Planrechnungen, Verhandlungen, Prüfung, Abbruch – Planung Erweiterung Räumlichkeiten und Maschinenpark – Businessplan – Beratung – Planrechnungen – Bankgespräche

UNIMET-Gruppe, Oyten (rd. 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, rd. 150 Mio. EUR Gruppenumsatz) – Brema Marketing GmbH & Co. KG – Verstärkung des Teams des Insolvenzverwalters – Zuarbeit Insolvenzverwalter – Planrechnungen, Aufstellungen, Übersichten, Tabellen – Aufbau Buchhaltung – Steuerung Liquidität – Verhandlungen mit Banken wegen Abwicklung Devisentermingeschäfte – Abwicklung Containergeschäft Fernost – Zuarbeit externe Dienstleister wegen M&A – Prüfung/Verhandlungen MBO – Mitarbeitergespräche – Sicherung Auftragsabwicklung – Unterstützung von Maßnahmen zum Lagerabbau – Zuarbeit externe Dienstleister wegen Verwertung – Begleitung bis Stilllegung

UNIMET-Gruppe, Oyten – Brema Marketing GmbH & Co. KG – Verstärkung des Teams des vorläufigen Insolvenzverwalters – Datenaufnahme, Analyse, Planrechnungen – Gespräche mit Banken, Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten – Steuerung Liquidität – Liquiditätsplanung – Abwicklung laufender Geschäftsvorfälle in Zusammenarbeit mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern – Zuarbeit zum und Berichtswesen ggü. dem vorl. Insolvenzverwalter

Handwerksbetrieb – 800,0 TEUR Umsatz – Analyse der wirtschaftlichen und finanziellen Verhältnisse – Erstellung von Planrechnungen – Lagebeurteilung – Erarbeitung Maßnahmen

Vertrieb von Kunststoffelementen – rd. 20 Mio. EUR Umsatz – Bankgespräche – Analyse – Fortführungsprognose als Grundlage für Überbrückungskredit