Beratung aus Leidenschaft.

Niedersachsen – Bauunternehmen – 7,0 Mio. EUR Jahresumsatz – 40 Mitarbeiter – Sanierung – Aufnahme von Verhandlungen mit Hauptgläubigern – Erarbeitung und Abschluss Moratorium – Einwerbung Überbrückungskredit – Sanierungskonzept IDW S 6 – Analyse – Feststellung Krisenursachen – Maßnahmenplanung, Abstellung Krisenursachen – Fortführungsprognose – Vorstellung Konzept vor Gläubigern – Einwerbung Kredite und Darlehen – Sanierungscontrolling – laufende Begleitung

Tourismus, Reiseunternehmen, Nahverkehr in Schleswig-Holstein – Analyse Jahresabschlüsse, Buchhaltungsdaten – Einbindung fachspezifischer Prognosen – Überprüfung interner Verflechtungen in der Unternehmensgruppe – Fortführungsprognose – IDW S 11 – Begleitung von diversen Verhandlungen und Gesprächen mit Banken, Steuerberatern, Rechtsanwälten mit dem Ziel der Restrukturierung – Konzepterstellung IDW S 6 – Begleitung der Umsetzung – Berichtswesen gegenüber Unternehmen und Banken

Logistikunternehmen – Analyse wirtschaftliche und finanzielle Verhältnisse – Überprüfung Liquiditätssituation – Einleitung von Maßnahmen zur Sicherstellung der Liquidität – Beurteilung Insolvenztatbestände – Erstellungen Planrechnungen und Konzept – Begleitung der Geschäftsleitung

Unternehmen in Abhängigkeit von Hotellerie und Gastronomie – Umsatzeinbruch wegen Corona-Krise um 90% – Kurzarbeit – Erstellung von Planrechnungen und Kurzkonzept zur Verlage bei der Hausbank – Ermittlung Kapitalbedarf wegen Gewinneinbruch – Einwerbung Darlehensmittel – Begleitung Bankgespräche – allgemeine Beratung

geplante Übernahme eines Unternehmens durch langjährigen Mitarbeiter – Ende 2019: Businessplan – Planrechnungen – Ermittlung Kapitalbedarf – Begleitung Gespräche mit Verkäufer, Verband, Banken, Rechtsanwalt – März 2020: Corona-Krise – Prognoseunsicherheit, Sorge vor weiterer Entwicklung und Rezession – Überarbeitung der Planrechnungen vor dem Hintergrund der zu erwartenden Entwicklung der Pandemie – Neubewertung des Vorhabens – Begleitung der weiteren Verhandlungen